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?共創(chuàng)共享/民企創(chuàng)業(yè)艱辛 機遇同行\(zhòng)戈 峻

2025-04-28 05:02:06大公報
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  筆者近期在成都舉行了一場演講,這個曾經(jīng)被喻為“難于上青天”的城市,現(xiàn)在已是交通四通八達,體現(xiàn)了成都人“開山劈路”的創(chuàng)造力和執(zhí)行力。最近一段時間國際局勢風云變幻,很多企業(yè)家不知何去何從,甚至可能感到前方已無路,但是只要有信心,蜀道雖難走,總能上青天。

  有人說今年是中國的“國運年”,人工智能(AI)及機器人的出圈爆火,國家對民營經(jīng)濟的一系列扶持政策,民企的春天要來了。不過,政策落地要時間,國際貿(mào)易又一下子風云變色,就如同春天中忽然而至的冷空氣,讓人感到寒意。這時候我就會想到當年的一個大膽決定。

  廿多年前,老東家英特爾計劃擴大投資,建設更大規(guī)模的芯片廠,筆者與團隊考察了8個國家的10個城市,最終決定“首選成都”。記得當時領導看到的是一個沒有IT產(chǎn)業(yè)基礎,甚至連星巴克都沒有的地方,還以為我瘋了。是的,那時候人人都覺得投資成都是難路死路,但我與團隊看到的恰恰是成都的區(qū)域影響力和政策優(yōu)勢,是項目長遠價值和歷史意義。

  記得當時籌備項目落地,成都的領導一點不含糊,“你只管開口,我來開路”。就這樣,政策來了,上下游產(chǎn)業(yè)來了,連星巴克都來了。說明很多時候以為眼前無路,但只要有高瞻遠矚的眼光,相信自己的判斷,我們便要勇于開路,將死路踏出一條精彩活路。

  過去常說“不撞南墻不回頭”,而今天很多企業(yè)面對的這堵墻不單是“南墻”,更是“難墻”,不過就算是難墻也不一定牢不可破,前提是在撞上去之前,一定要先仔細看看墻上是不是已經(jīng)出現(xiàn)一個小切口,這個小切口就是值得一而再,再而三撞上去的關鍵點,或者一次兩次甚至三次都未必撞得破,但只要不放棄多撞幾下,就能撞出一條新路。

  要發(fā)現(xiàn)這個小切口,首先要做的就是“睜開眼睛”,多看幾眼這面難墻,其痛點在哪?阻礙的是什么?誠如此前所說,面對貿(mào)易新形勢,換市場是否就是小切口?或者升級轉型才是小切口?面對內(nèi)需不足,發(fā)掘新的應用場景是否小切口?AI賦能是否小切口?要知道的是,在難墻面前,有人看到的是行業(yè)末路,但看到小切口的話,撞出來的可能是一條巨大機遇的新路。

  只要有信心 路在腳下

  或者有人又會再說,找小切口何嘗不是說起來容易,做起來難的事情?是的,但同時也要相信,堅定不懈地尋找小切口的絕不止自己一人,如果一雙眼睛難找,兩雙眼睛又如何?將同樣想撞出新路的伙伴集結起來,整合優(yōu)勢,集腋成裘的話,一個人的力量難以撞倒的難墻,在眾人的力量下可能是一推即倒的紙墻。

  可以說,從“無路之處,踏出活路”,體現(xiàn)的是從0到1的企業(yè)家不屈不撓的開拓精神;“行至末路,撞出新路”,就是從-1到1的逆境崛起,絕地反擊的勇氣和智慧;而聚沙成塔,集合力量,則是讓1+1大于2的開路利器。

  2013年6月,美國紐約時報廣場反復播放著一句口號“Chengdu,Can do(成都,都成)”,讓成都這座城市走向了世界舞臺。其實這句話最早是出現(xiàn)在英特爾成都基地的文化墻上,也恰好說明了只要有信心,相信“路在腳下”,蜀道雖難走,總能上青天。今日也以此勉勵我們中國民營企業(yè)家,China,Can do!中國,都成!

  (作者為天九企服董事長兼CEO)

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