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重慶國(guó)企改革啃下“硬骨頭” 戰(zhàn)略重組51家國(guó)企為33家

2025-05-27 15:45:32大公網(wǎng) 作者:韓毅
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  重慶市政府新聞辦27日舉行“扛起新使命 譜寫新篇章”系列主題新聞發(fā)布會(huì)第八場(chǎng),聚焦深化國(guó)資國(guó)企改革,加快打造一流現(xiàn)代企業(yè)有關(guān)情況。重慶市國(guó)資委主任曾菁華表示,重慶市委六屆四次全會(huì)以來(lái),該市國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)拉開了重慶市直轄以來(lái)最大的一場(chǎng)改革,通過(guò)兩年多的努力,啃下這塊“硬骨頭”。通過(guò)戰(zhàn)略性重組專業(yè)化整合,重慶市屬重點(diǎn)國(guó)企由原來(lái)的51家整合為33家大型企業(yè)集團(tuán),優(yōu)化市屬國(guó)企布局取得了階段性成果。

  “扛起新使命 譜寫新篇章”系列主題新聞發(fā)布會(huì)(第八場(chǎng))“深化國(guó)資國(guó)企改革,加快打造一流現(xiàn)代企業(yè)”新聞發(fā)布會(huì)(韓毅攝)

  曾菁華介紹,重慶市屬國(guó)企法人主體從2260家壓減到690家,壓減率近70%。通過(guò)產(chǎn)權(quán)變革、專業(yè)化整合使企業(yè)運(yùn)行更加健康,使職工的飯碗端得更牢。改革前個(gè)別重慶市屬重點(diǎn)國(guó)企管理層級(jí)高達(dá)6級(jí)、7級(jí),行政化、官僚化的現(xiàn)象較為突出。通過(guò)壓降管理層級(jí),重慶市屬國(guó)企原則上已經(jīng)控制在3級(jí)以內(nèi),個(gè)別如上市公司控制在4級(jí),使其扁平化管理。

  重慶市屬國(guó)有企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入今年1至4月增長(zhǎng)了4.3%;創(chuàng)造的增加值增加了7.2%、利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了9.6%。重慶市國(guó)資委副主任劉嘉熠介紹,今年1至4月重組整合的15家企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)4.8%、利潤(rùn)增長(zhǎng)31%、增加值增長(zhǎng)22.8%。

  “分散競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)型“集約賦能” 實(shí)現(xiàn)“1+1+1>3”服務(wù)西部金融中心建設(shè)

  重慶三峽擔(dān)保集團(tuán)有限公司、重慶興農(nóng)融資擔(dān)保集團(tuán)有限公司、重慶進(jìn)出口融資擔(dān)保有限公司推進(jìn)整合改革亦是該市國(guó)資國(guó)企改革的一個(gè)縮影。重慶三峽擔(dān)保集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)彭彥曦介紹,今年3月,重慶市政府批復(fù),以重慶三峽擔(dān)保為主體,吸收合并重慶興農(nóng)擔(dān)保和重慶進(jìn)出口擔(dān)保。通過(guò)對(duì)3家擔(dān)保公司專業(yè)化整合,推動(dòng)解決增信資源相對(duì)分散、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)“分散競(jìng)爭(zhēng)”向“集約賦能”轉(zhuǎn)型,達(dá)到“1+1+1>3”的效果。

  “本次整合改革,堅(jiān)持法制化原則,按照現(xiàn)代企業(yè)治理要求,推進(jìn)公司治理程序落地。強(qiáng)化數(shù)字賦能,以系統(tǒng)融合為抓手,推進(jìn)“人合”“事合”。當(dāng)前,改革平穩(wěn)有序,發(fā)展穩(wěn)健增效,實(shí)現(xiàn)首季開門紅、四月繼續(xù)好。”彭彥曦表示,下一步,三峽擔(dān)保將按照重慶市委、市政府要求,堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作,圍繞“四突出一加強(qiáng)”戰(zhàn)略思路,聚力服務(wù)西部金融中心建設(shè)和重慶經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

重慶三峽擔(dān)保集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)彭彥曦(重慶市政府新聞辦供圖)

  一是突出服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略。圍繞成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈、西部陸海新通道建設(shè)等重大戰(zhàn)略,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品投放、與金融機(jī)構(gòu)分險(xiǎn)、與同業(yè)機(jī)構(gòu)分保,實(shí)現(xiàn)資本金使用效率、可提供擔(dān)保規(guī)模“雙提升”。及至2027年,服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略在保規(guī)模占比從當(dāng)前64%提升至75%,切實(shí)以增信力量保障重大戰(zhàn)略落地見效。二是突出服務(wù)科技創(chuàng)新和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。錨定“416”科技創(chuàng)新布局和“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系及其上下游產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)尾端客戶,開展增信、融通服務(wù)。預(yù)計(jì)三年內(nèi),服務(wù)本地在保規(guī)模從420億躍升至2000億,助力更多的金融可獲得性。

  三是突出服務(wù)地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解和存量資產(chǎn)盤活。實(shí)現(xiàn)“加擔(dān)保”向“用擔(dān)保”轉(zhuǎn)變,推出“最后一公里”化債增信分險(xiǎn)服務(wù)策略,構(gòu)建化債擔(dān)保“工具箱”。同步加大資產(chǎn)盤活,截至4月末已完成年度任務(wù)的55%,風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。四是突出服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實(shí)施“全鏈條增信+場(chǎng)景化定制”雙輪驅(qū)動(dòng),專項(xiàng)推出擔(dān)保費(fèi)率下調(diào)50個(gè)BP以上惠企政策,預(yù)計(jì)到2027年,服務(wù)民企在保規(guī)模將突破350億,讓普惠金融更有溫度。

  彭彥曦強(qiáng)調(diào),“我們一定要在工作中加強(qiáng)與央企股東協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。聚焦新能源、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等戰(zhàn)略領(lǐng)域,進(jìn)一步打通央企股東產(chǎn)業(yè)資本與重慶發(fā)展需求的對(duì)接通道,實(shí)現(xiàn)共商共治、業(yè)務(wù)協(xié)同。”

責(zé)任編輯:李孟展

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